《階層別研修》

新入社員研修 社会人としての必須知識（計数・英語・貿易事務実務・ビジネスマナーなど）を身につけ、全日空商事の歴史や業界の現状、仕事の進め方などを学ぶ。

新入社員フォローアップ研修 入社後の1年間を振り返り、組織の一員としての立場・役割を再認識し、その後のキャリアデザイン、課題とその克服法、2年目に向けた心構えなどを考える。

総合職初級社員研修 入社4年目となり、仕事の壁に直面しやすいこの時期に、会社や仕事の中で求められる立場・役割を理解し、周囲を巻き込んだ仕事の進め方を学ぶ。

総合職中級社員研修 これまでの軌跡を振り返り、仕事の意味や自身の志向性を再認識。キャリアビジョンを形成し、描いたキャリアを実現する人脈活用の重要性を学ぶ。

一般職キャリアアップ研修 会社での役割・立場・自身の位置付けを学び、効率的なコミュニケーション方法を習得する。

一般職上級研修 これまでのキャリアと仕事の「棚卸」により、今後のキャリア形成、自律的進路選択の判断材料を明確にし、モチベーションの向上を目指す。

OJT教育 入社直後だけでなく、常に仕事を通じて経験の長い同僚や先輩より専門知識を学ぶ。新入社員の時期は、常にＯＪＴ担当となる先輩が指導し、安心して仕事を任せられるよう指導する。

●オープン研修のポジショニングマップ

《オープン研修》

経営戦略 豊富な事例やケースを使い、戦略策定の基本的な思考知識と手法を学び、経営戦略の本質を理解することで、実践的戦略思考を身につける。

意思決定 ビジネスのプロとして、人間の意思決定の本質・特質を踏まえ、「意思決定バイアス（偏向）」を補正でき、それを組織作りに活用できることを目指す。

労務管理 労働法・労働基準法・就業規則などの位置付けとポイントを理解し、多くのショートケースを通じた実務に役立つ労働問題の対処法を学習する。

コミュニケーションスキル向上 ３つのスキル「聞く（カウンセリング）」「引き出す（コーチング）」「主張する（アサーション）」を用いて双方に有益な関係もたらす最新のトレーニングに。

顧客満足向上プログラム 顧客に最高のサービスを提供し、顧客満足を高め、顧客との信頼関係をより強化し、結果として企業の成長発展や他社との競争優位性に寄与できる人材の育成を目指す。

異業種交流セミナー 自らのレベルに客観的に気づき、多面的な視野・視点を学ぶと同時に、将来にわたってサポートし合えるネットワークを構築するため、他社のメンバー交えて行うセミナー。

クリティカル・シンキング 論理を構造化する手法、分解や因果関係等事象を構造化する手法、また、それを用いた問題解決の一連の流れを学習する。様々なケーススタディより、ビジネスにおける複雑な事象を把握・分析するための演習を行う。

実務法務セミナー ビジネスパーソンとして必要な法務知識を身につけるため、管理職向けの｢契約管理｣および「債務管理」、若手社員向けの｢契約管理｣のセミナーを実施。